当前位置:首页>政务>民营港口岚桥港谋划股改上市

民营港口岚桥港谋划股改上市

更新时间:2019-07-12 04:59:49 浏览量:2406

2015年,岚桥集团与澳大利亚北领地政府签订协议,获得澳大利亚达尔文港99年产权。达尔文港是澳大利亚北部最大的深水港和澳大利亚最大的邮轮母港,是距离亚洲及中国最近的澳大利亚港口,也是澳大利亚西北部石油、天然气、矿产品、集装箱、农牧产品输出的必经之路。

张业遂介绍,制定外商投资法,是要创新外商投资法律制度,取代“外资三法”(中外合资经营企业法、外资企业法、中外合作经营企业法),成为新时代我国利用外资的基础性法律。外商投资法草案明确规定,我国对外商投资实行准入前国民待遇加负面清单的管理制度,取消逐案审批制管理模式;对于禁止和限制外国投资者投资的领域,将以清单方式明确列出,清单之外充分开放,中外投资将享有同等待遇。

有业内人士指出:近几年随着电商和新零售的崛起,消费者对于百货的需求逐渐下降,转而更加注重娱乐和体验。过去以零售为主的商业模式已然行不通,如今的商场要向更多综合消费、体验、娱乐等丰富组合方向发展。

会见结束后,陈宝生、唐良智共同签订教育部与市政府共同加快推进一流大学和一流学科建设协议。根据协议,双方将在“双一流”高校建设、共建西南政法大学和重庆医科大学、推进市属大学高水平建设等方面加强合作,推动共建高校在高水平人才培养体系、拔尖创新人才培养、高端人才队伍建设、学科专业结构优化、体制机制创新等方面取得重大突破。

目前,岚桥集团正在巴拿马运河的大西洋端建设玛岛港,玛岛港背靠科隆自由贸易区,项目一期建设3个集装箱泊位,年设计通过能力为200万标准箱,建成后将成为中国连接南北美洲的核心枢纽港。

坚持提高新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力,是推动宣讲工作迈向新高度的必然要求。舆论历来是影响社会发展的重要力量。新闻舆论工作作为意识形态工作的重要组成部分,事关人心向背和旗帜道路。随着信息技术的飞速发展,新闻舆论工作格局发生重大变化,报纸跟着网站跑、网站跟着公号跑的现象频现,社交媒体对传统媒体形成“信息倒灌”,对我们党的舆论引导工作带来了新的挑战。越是传播格局发生巨大变化,越是传播载体不断创新,我们越要牢记习近平总书记提出的党的新闻舆论工作48字职责使命,坚持马克思主义新闻观,坚持正面宣传为主,坚持正确舆论导向,传播新时代主流声音。理论宣讲工作要坚持党管媒体,坚持政治家办报、办刊、办台、办新闻网站,加强媒体深度融合,拓展网络宣讲平台和载体,立足移动互联网,发挥“两微一端”作用,制作短小精悍、观点鲜明、人民喜闻乐见的融媒体作品,实现网上网下共享、线上线下互动,即时、精准、灵活地宣传阐释党的创新理论。

据了解,岚桥港位于山东日照黄海海州湾北岸,是规划建设年通过能力3亿吨、50余个泊位的综合深水大港,于2009年6月正式对外运营,目前已经形成集港口装卸、仓储物流、国际贸易、船舶代理、外轮供应于一体的港口物流产业链。2018年实现吞吐量8000万吨,2019年力争突破1亿吨,已发展为我国最大的民营港口。

4月7日拍摄的三峡大坝上游湖北省宜昌市秭归县秭归港。 截至4月1日21时,实测三峡水库出库流量10600立方米每秒,水位165.40米。今年一季度,三峡水库累计为下游补水达100.2亿立方米。 新华社发(郑家裕 摄)

四、汪某非国家工作人员受贿案

据介绍,位于山东日照的岚桥集团是一家以基础设施和能源产业为核心,拥有多个产业实体的现代化国际企业集团。其中,港口物流是岚桥集团重点发展的一大产业,并在全球范围内进行业务布局。

岚桥集团表示,岚桥港上市成功后,将迅速扩充企业实力,更快实现亚洲岚桥港、大洋洲达尔文港、美洲玛岛港三港互联互通。同时,壮大港口产业集群,进一步打造集港口、航运于一体的产业链,保障岚桥集团深度参与“一带一路”建设。(记者陈国峰)

记者日前从岚桥集团获悉,为进一步规范企业治理结构,引进战略投资者,打造国际化、现代化港口企业,岚桥集团正推动集团旗下的岚桥港改制上市。

岚桥集团执行总裁姚伟新介绍,目前,岚桥集团已经成立了改制上市领导小组,制定了改制上市草案,建立“三会一层”,积极完善规章制度,进一步规范公司治理。同时,对岚桥港的资产进行了初步评估,与中国国际金融股份有限公司签订了财务顾问协议,与国际知名会计师事务所、律师事务所进行了接触和相互了解,基本确定了启动和做好岚桥港上市的时间表。

穆罕默德·里希说,阿联酋通讯社(简称阿通社)作为阿联酋主要的媒体,参加这次“一带一路”新闻联盟首届理事会,是希望能够服务于“一带一路”倡议的实现。目前阿通社可以通过13种语言对外进行直播,其中就包括汉语。同时我们也拥有一个完善的传播网络,可以开展双边活动,而且我社与25个国家的通讯社有着直接的联系。

声明:新华财经为新华社承建的国家金融信息平台。任何情况下,本平台所发布的信息均不构成投资建议。

亲历者成功的改革实践与丰富的从业经验,是留给后人的一笔宝贵财富。这套“丛书”另一个重要的特色,就是提供了可供后人借鉴的出版管理经验和重点图书的出版案例。本书的作者,都曾在基层出版单位工作过,从普通编辑到编辑部主任、出版社负责人或者单位领导。他们在不同岗位上的成功实践经验,其间所经历的曲折,克服困难的方法与路径,成功发展的措施与经验,都是可供后人学习与借鉴的。这里,既有中央级出版社如何发挥优势,在原有基础上重放光芒,也有地方出版社、军队出版社如何由小到大,成为行业的翘楚。有出版社体制机制改革的探索,也有出版流程的再造、重大选题的策划过程。如齐学进的《军旗下的出版人》,写到他担任出版社社长后,人民军医出版社制订年均增长30%的发展战略,从一个发行只有3000万的小社,跻身为一个强社名社。其书中既有经营管理的具体思路与实践结果,也有产品规划、数字出版、人才培养的实施路径。再如涂华的《我的书业生涯四十年》,写江西新华发行集团不断开拓进取,从连锁经营到物流基地的建设,从艺术品市场的开发,到走出江西去北京发展。他那种永不满足、永无止境的拼搏精神,那种科学布局,求真务实的工作作风,值得书业后来者继承弘扬。

快3

上一篇:“脱欧”再度撕裂英国政坛
下一篇:东京六义园垂樱迎来最佳观赏期